工作中的欧清莲。通讯员　摄

　　本报记者　彭楚舒

　　【人物档案】

　　欧清莲,我省选出的中共十七大代表。中国南车集团株洲车辆厂组装车间中电班班长。参加工作以来，她始终扎根生产一线，带头技术创新，先后17次获得“三八红旗手”、“优秀共产党员”等荣誉称号，2004年被评为“中央企业劳动模范”。2003年，以她们班为主体的女子电焊质量攻关队被评为湖南省“芙蓉标兵岗”。

　　欧清莲参加工作24年，始终坚持在苦、脏、累的电焊班组工作，用焊花点亮自己。她说：“吃苦耐劳干好活，是当工人的硬道理。”

　　永葆本色

　　欧清莲所在班组担负着企业新造铁路货车底架部分的焊接任务，劳动强度大，技术要求高。患有严重腰椎骨质增生的她，腰部经常疼痛得直立不起来。车间领导多次想调她到轻松一点的岗位，都被她婉言谢绝。

　　2003年8月，企业生产900辆车出口巴西。这是我国出口南美铁路货车车辆最多的一次，交货期非常短，产品技术质量标准特别严格。从8月5日样车试制起，欧清莲就带领全班人员不分昼夜地投入到紧张的生产中。为抢工期，班组打破常规工作时间，取消了休息日。欧清莲精心调整其他人员轮流休整，自己则连续40多天上班。经过奋战，焊接任务提前两天完成，质量达到全优。

　　与时俱进

　　只有初中文化的欧清莲，通过努力已获得工人技师职称。欧清莲带领的班组被工厂誉为管理最细、内容最全、制度最严、效果最好的班组。

　　焊丝和富氩气是班组大宗生产消耗材料。欧清莲利用业余时间自学了流程管理知识，并运用到班组管理实践之中。她组织制定了班组材料领用、保管、使用、核算制度，将成本降耗指标落实到每个组员。按照生产工艺规定，每盘焊丝工艺损耗值为2米，她和组员反复研究焊接工艺，改善操作技术，使焊丝损耗值降到0.4米的最低点，仅此一项可为工厂节约成本9万余元。欧清莲在班组推广先进的电焊操作法，降低焊缝缺陷，减少成品返修，控制质量成本。近年来，班组产品质量一次交验合格率保持在98％以上，比同类生产班组提高近10个百分点，成本消耗比同类生产班组下降15%%，每年为工厂降低成本费用10万余元。多年来，她所在班组的风、水、电、气泄漏率为零。

　　当好班长

　　欧清莲所带领的生产班组，30岁以下的年轻人居多。针对这些年轻的大都为独生子女的组员协作性较差的毛病，她在班组开展互帮互助活动，并建立班组思想政治工作制度，组织开展岗位技术练兵，鼓励大家岗位成才。

　　青年女电焊工梅慧芳善于钻研技术，自创了一套较先进的操作方法，欧清莲指导梅慧芳对这套操作方法进行深入总结提炼，并积极向车间建议推广。车间在组织专家进行工艺技术论证后，正式命名这套操作法为“梅慧芳电焊操作法”，厂里对“梅慧芳操作法”进行了隆重表彰。

　　在欧清莲带过的班组，有2位电焊工被工厂授予电焊技术“金星”称号并被聘为电焊技师，12名电焊工获得高级电焊工资格，有8名生产技术骨干担任过班组长。